incompany training
De leider als coach
Introductie: waarom coachen als leidinggevende?
Coaching is de vaardigheid om anderen te laten groeien, vanuit hun kracht en vanuit een gedeelde verantwoordelijkheid. De directieve kant van coaching beheersen de meeste managers wel, maar met de non directieve kant hebben de meesten toch echt wel moeite. Echt begrip van de grondbeginselen is hierbij belangrijk. Een aantal neuro wetenschappelijke inzichten zijn echt onmisbaar om meer inzicht in gedragsverandering te krijgen. Welke methodieken staan hier tot je beschikking? Kortom in welke onderwerpen wil je je als coach verder verdiepen?
Kies de onderwerpen om je coaching voor leiders training vorm te geven
- Inleiding Coachen. Wat is het, hoe werkt het, welke vormen bestaan er?
- Ons Brein in relatie tot verandering en ontwikkeling (neuro wetenschap)
- Mentale Weerbaarheid en het aangaan van uitdagingen
- Ontwikkelen van gedrag (de Cognitieve Psychologie)
- RET / REBT – Rationele Emotieve Training. Omgaan met negatieve gedachten
- 150 denkfouten die ons gedrag beïnvloeden
- Doelgericht Coachen met het G.R.O.W model
- Feedback geven en werken met Feedforward
- Gedrag veranderen met “de logische niveaus” (Bateson en Dilts)
- Werken met de Kernkwadranten van Daniel Ofman
- Ontwikkelen met ACT (Acceptance and Commitment Therapy)
- Oplossingsgericht Coachen
- Effectieve afstemming met de Roos van Leary
- Praktisch oefenen met een Coachende stijl
Afhankelijk van je behoefte kan deze incompany training voor een dagdeel, een dag of meerdere dagen worden georganiseerd.