incompany training
Teams ontwikkelen
Introductie:
Van een leider van een team wordt verwacht dat hij/zij het team leidt naar het behalen van de gestelde doelen. In harmonie, met energie waarbij iedereen zijn eigen verantwoordelijkheid neemt en een bijdrage levert aan het hoger gelegen doel. In de huidige tijd waar respect, openheid, waardering voor andere culturen en andere generaties niet vanzelf sprekend is, blijkt dit uitdagend. Zeker als er prestaties verwacht worden. Welk team je ook leidt er zijn modellen en inzichten die je hier, ongeacht de omstandigheden bij gaan helpen.
Kies de onderwerpen om je teamleiderschap verder te versterken
- Inleiding
- Van een groep individuen naar een team groeien.
- Team effectiviteit: assessment op 20 onderdelen
- Kritische factoren voor het ontwikkelen van een team
- De 4 fases in teamontwikkeling (Bruce Tuckman)
- De fases waar ieder team doorheen gaat met haar kenmerken
- Het team-assessment van Tuckman als handvat voor groei
- De rol van de leider om de fases te doorlopen en te groeien als team
- De 5 frustraties binnen teams (Patrick Lencioni)
- Analyse maken samen met het team
- Zonder vertrouwen geen collectief resultaat en de rol van de leider
- De rol van de leider om vertrouwen te ontwikkelen, zodat iedereen zich durft uit te spreken en verantwoordelijkheid neemt om tot succes te komen.
- Proces optimalisatie
- Wat zijn de kernprocessen
- Hoe zorgen we voor betere afstemming?
- Teamcultuur
- Kern-waarden (identiteit) en afspraken binnen het team om tot optimale samenwerking te komen
- Succes patronen er in slijten
- Werken vanuit een growth mindset
- Teamontwikkeling volgens (M. Belbin)
- De 9 kwaliteiten die bijdragen aan de prestaties van een team
- Het team-assessment van Belbin. Aanvullende en ontbrekende talenten binnen het team. Sterkte / zwakte analyse
- Welke kwaliteiten heeft het team nodig om tot succes te komen
- Kritische succesfactoren van een winnend team
- 10 succes factoren
- 10 faal factoren
Afhankelijk van je behoefte kan deze incompany training voor een dagdeel, een dag of meerdere dagen worden georganiseerd.