incompany training | verander management
Veranderingen doorvoeren
Introductie:
Organisaties zijn voortdurend in beweging door zowel externe als interne krachten. Het effectief kunnen omgaan met verandering om nieuwe perspectief te realiseren is de uitdaging van iedere leidinggevende. Met goed verander management zorg je ervoor dat de mensen in de organisatie zo snel en soepel als mogelijk een bepaalde transitie doorlopen, waardoor zowel de mensen als de organisatie gebruik kunnen maken van de voordelen die de verandering teweeg moet brengen. Dit vraagt om zowel inzicht in gedrag van mensen als over methodes die je hierbij kunnen helpen.
Kies de onderwerpen om je verander-kracht verder te ontwikkelen
- Introductie: De mens is gebouwd om verandering te weerstaan
- Inzichten uit de neuro wetenschap
- De verander- en groei paradox
- Voorwaarden om gedragsverandering mogelijk te maken
- Type veranderingen, impact en snelheid
- Contextueel veranderen/ verbeteren
- 6 perspectieven vanuit de context, die van invloed zijn op het gedrag van medewerkers
- Praktisch vertaling naar eigen praktijk
- Wat managers lastig vinden bij veranderingen
- Conflicten en weerstand als bij product bij verandering / ontwikkeling
- Omgaan met emoties bij verandering
- Omgaan met contra-productief gedrag
- Leiding geven aan verandering(kies je verander aanpak)
- De belangrijkste verander inzichten van o.a. Kotter, Bridges, De Caluwe, Hope Haily, Fischer, e.a.
- Type veranderingen koppelen aan veranderaanpak(ken)
- Communicatie bij verandering
- Mobiliseren en empowerment. Motivatie stijlen
- Veranderingsbereidheid en change readiness
- Communicatie strategie & planning
- Cultuur van continue verbetering realiseren
- Transformationeel leiderschap
- Het realiseren van een groei mindset
- Tips en valkuilen bij veranderen / verbeteren
Afhankelijk van je behoefte kan deze incompany training voor een dagdeel, een dag of meerdere dagen worden georganiseerd.