Masterclass: Team ontwikkeling - 12 december 2024

Bouw van een groep mensen een hecht team

Introductie:

Vaak wordt gedacht dat als je een groep mensen bij elkaar zet, het vanzelf een team wordt. Niks is minder waar. Ieder teamlid brengt zijn eigen competenties, denkbeelden, gedrag en werkopvatting mee. De groepsdynamiek die ontstaat wordt in eerste meer gekenmerkt door verschillen in plaats van overeenkomsten. Hoe loods je als leider de leden door de fases van teamontwikkeling naar groei en homogeniteit. Hoe bouw je aan vertrouwen, veiligheid en prestatie. In deze masterclass ontvang je diverse modellen, inzichten en assessments, waarmee je je eigen team op diverse onderdelen kunt onderzoeken en kunt ontwikkelen. Samen met je team aan de slag.

OCHTEND PROGRAMMA

Introductie:

  • Van een groep individuen naar een team groeien. 
  • Team effectiviteit: assessment op 20 onderdelen
  • Kritische factoren voor het ontwikkelen van een team 
Team ontwikkeling
(volgens B. Tuckman)
  • De fases/ stadia van teamontwikkeling
  • Kenmerken van elke fase
  • Het team-assessment van Tuckman als handvat voor groei
  • De rol van de leider om de fases te doorlopen en te groeien als team
Team ontwikkeling
(volgens P. Lencioni)
  • De 5 frustraties binnen elk team
  • Teamdynamiek als behoefte pyramide
  • Het team-assessment van Lencioni als handvat voor groei
  • De rol van de leider om de groepsdynamiek te ontwikkelen naar een gezamenlijke  verantwoordelijkheid voor het resultaat

Na deze masterclass
weet je hoe je met vol vertrouwen je team naar prestaties kunt leiden in een sfeer van vertrouwen en veiligheid

MIDDAG PROGRAMMA

Team ontwikkeling 
(volgens M. Belbin)
  • De 9 kwaliteiten die bijdragen aan de prestaties van een team
  • Het team-assessment van Belbin. Aanvullende en ontbrekende talenten binnen het team. Sterkte / zwakte analyse
  • Welke kwaliteiten heeft het team nodig om tot succes te komen
Secure Base Leiderschap
  • Stimuleren van openheid, veiligheid, authenticiteit en positiviteit om met elkaar tot maximale prestaties te komen.
  • De 9 competenties van de SB Leider
Team cultuur en richting
  • Waarden en overtuigingen gebruiken voor teambinding
  • Missie van het team, identiteit, waarden en overtuigingen en vaardigheden vertalen naar gedrag van de teamleden

Interesse om op 12 december 2024 mee te doen?


Referentie

Bewustwording en combinatie van modellen


"Zeer leerzame dag, bewustwording van en mooi om te zien hoe de modellen op elkaar inwerken."


Peter Ruff
Head of Small & Medium Business Division

Referentie

Zeer aan te bevelen Masterclass


"Een erg zinvolle dag voor mensen die in het bedrijf een team leiden. Eigenlijk is het een zeer aan te bevelen Masterclass en goed verzorgd."


Patrick Smit
Regio Directeur

Referentie

Zin om aan de slag te gaan


"Leuk om met deze inzichten aan de slag te gaan en verdieping met het team te zoeken naar verdere verbetering."


Stephan Janssens

Team Leider

8.8

Deelnemers waarderen deze masterclass met een 8.8


Wat je moet weten, voor je deelname?

We werken met kleine groepen (max 20 personen) zodat jouw situatie ook meegenomen kan worden en je zelf voldoende aandacht krijgt.

Duur en tijden van de masterclass

Datum: 12 december 2024. Deze masterclass duurt 1 dag. Inloop vanaf 09.00 uur. We starten om 9.30 uur en eindigen om 16.30 uur

Locatie

Landgoed Groot Kievitsdal
Hilversumsestraatweg 19
3744 KB Baarn

Investering

Je doet mee met deze inspirerende masterclass voor slechts € 495,-- (excl. BTW)

Bonus

Je ontvangt ook 1 jaar toegang tot ons online leiderschapsplatform t.w.v. € 350,--

Over Henk Berendsen

Henk Berendsen is een ervaren leiderschaps- en organisatiecoach die al meer dan 25 jaar organisaties begeleidt door veranderprocessen. Met zijn achtergrond in bedrijfskunde, organisatiewetenschappen en gedragsmanagement binnen organisaties, heeft hij talloze bedrijven geholpen om niet alleen te groeien, maar ook hun winstgevendheid te vergroten door hogere productiviteit. Daarnaast heeft hij een scherp oog voor het soepel laten verlopen van fusies en weet hij als geen ander hoe je een cultuurverandering binnen een bedrijf succesvol doorvoert.


Zijn uitgebreide ervaring met zowel "corporates" als kleinere ondernemingen maakt hem een veelzijdige en betrouwbare sparringpartner voor elke directie of managementteam.

Geboren in het levendige Rotterdam en tegenwoordig woonachtig in het rustige Waalre, weet hij als vader van vier kinderen hoe belangrijk balans is. Hij combineert zijn passie voor verandermanagement met een liefde voor reizen en goede wijn en weet net als bij organisaties altijd de juiste blend te vinden.


Zijn stijl is direct, positief confronterend en inspirerend met een goed gevoel voor mensen. Hij is gericht op het creëren van (verander)energie. Mensen bewegen en uitdagen nieuw gedrag te ontwikkelen. Dit is wat Henk drijft.


Open deelname

We organiseren deze op 12 december 2024. Heb je interesse om deel te nemen? Klik dan op de knop hieronder. 

  • Inclusief uitgebreide lunch
  • Centrale locatie
  • 1 jaar toegang tot online platform Dutch Kahuna  t.w.v. € 350,--
  • Groepskorting vanaf 3 personen

€ 495,-- 

(excl. BTW)

Incompany

Wil je liever deze masterclass incompany organiseren en de inhoud wat meer toespitsen op de situatie binnen je organisatie? Klik dan op de knop hieronder om samen te overleggen.

  • Inhoud toegespitst op je organisatie
  • Directe betrokkenheid in je organisatie
  • 1 jaar toegang tot online platform Dutch Kahuna  t.w.v. € 350,-- / p.p.

Prijs op aanvraag. Neem gerust contact op om samen te overleggen.

De Transitie Kamer BV