masterclass
Leidinggeven aan verandering


8,6

Als je weet hoe moeilijk het is om jezelf te veranderen...

Als je weet hoe moeilijk het is om jezelf te veranderen, dan weet je ook hoe moeilijk het is om anderen te helpen bij hun verandering.

Om binnen organisaties een verandering tot stand te brengen en te voltooien is bedrijfskundige en bedrijfspsychologische kennis nodig. Zomaar aan de slag gaan leidt nog te vaak tot teleurstellingen, mislukking en zelfs angst om volgende veranderingen in gang te zetten.

Tijdens de masterclass Leidinggeven aan Verandering ontdek je naast de valkuilen en succesfactoren, de methodieken en strategieën die zich in de praktijk bewezen hebben.

95
Dagen
08
Uren
48
Minuten
41
Seconden

Datum en Tijden

Datum: Donderdag 19 december 2019

Tijden: 9.30 - 17.00 uur

(Zaal open om 9.00 uur)

investering

Voor slechts € 395,--(excl. 21% BTW) ben je bij deze dag!

Wil je met meer personen komen? Bel voor groepskorting 040-8511205.

locatie

De Strip - High Tech Campus

Prof. Holstlaan 4

5656 AE Eindhoven

voor wie is deze masterclass?



Je omringt je deze dag met HR managers, directieleden, lijnmanagers en anderen die een leidende rol bij veranderingen binnen hun organisatie hebben.

De masterclass stelt HRM in staat om bij veranderingen een centrale rol in te nemen. Enerzijds door voor de directie en managers als kennis- en adviespunt te fungeren en anderzijds om de mensen op de werkvloer voor een verandering in beweging te krijgen.

Directies en leidinggevenden doen meer praktische kennis en inzichten op voor het succesvol initiëren en doorvoeren van veranderingen.

waarom deelnemen?



Deelnemers geven aan om de volgende redenen deel te nemen:

  • Algemene interesse in organisatieverandering
  • Te weinig bedrijfskundige en bedrijfspsychologische kennis aanwezig bij hen die veranderingen moeten vormgeven en initiëren
  • HRM heeft nog geen centrale rol bij veranderingen 
  • Voorgaande veranderingen waren onvoldoende succesvol
  • Huidige verandering is vastgelopen
  • Onzeker over de aanpak van een aankomende verandering binnen de organisatie

programma: wat neem je mee naar huis?


Waarom is veranderen zo lastig voor de mens?

Henk Berendsen

  • Waarom zit ons brein in de weg bij veranderingen?
  • Zijn we gemaakt om verandering te weerstaan?
  • Wendbaarheid, beheersbaarheid of allebei?
  • Van fixed naar growth mindset. Alert en “responsive” 

Waar managers bang voor zijn bij veranderingen?

Johan Baken

  • Omgaan met angst en onzekerheid
  • Weerstand: perceptie of incompetentie?
  • Gaat iedereen mee in de verandering?
  • Van macro pretenties naar micro interventies

De omgeving. de organisatie als levend organisme

Johan Baken

  • Hoe gaan we om met de "VUCA" - wereld?
  • Veranderen als continuüm
  • Transformationeel leiderschap als antwoord
  • Mentaal en emotioneel leiderschap als "enabler"

De belangrijkste

veranderstrategieën 

Henk Berendsen & Johan Baken

  • De top 8 van belangrijkste denkers op verandergebied
  • Incrementeel en iteratief: de nieuwe veranderwoorden
  • Stil staan bij de "change readiness" van de organisatie
  • Communicatie- en motivatie tips

Een "wendbare beheers" cultuur ontwikkelen

Johan Baken

  • Anders organiseren voor adoptie snelheid
  • Meer autonomie bij teams en individuen
  • Nieuwe overleg formats en besluitvormingsmodellen
  • Continue competentieontwikkeling inrichten

Waarom de meeste veranderingen mislukken

Henk Berendsen

  • De top 10 van meest voorkomende faal-factoren 
  • 10 tips die je morgen kunt toepassen
  • Slot evaluatie
Henk Berendsen

Henk Berendsen

Johan Baken

Johan Baken

De Change Toolbox


Onmisbaar voor HRM, directies en managers om veranderingen in de organisatie goed te organiseren en faciliteren.

type

veranderingen

een verander methodiek kiezen

change stakeholder analyses maken

change readiness assessment

gap-analyse & planvorming

communicatie strategie ontwikkelen

leiderschap in verandering tonen

weerstand oppakken en ombuigen

cultuur verandering

leren & coachen als enablers

monitoren effectiviteit verandering

waarom veranderingen mislukken

Tools die je direct kunt gebruiken en onmisbaar zijn voor  elke fase van de volgende verandering die gaat komen.

8,6

Deelnemers waarderen deze masterclass gemiddeld met een 8,6.

"


Mooie mix tussen theorie en praktijk én direct zelf aan de slag met deze twee tijdens de sessie.


Anouk van den Dungen-Maltha

"


Duidelijk, toegankelijk en no-nonsense.


Mark van den Boom

"


De Masterclass was boeiend, leerzaam en praktijk gericht. Als je iets wilt meenemen wat je echt kunt gebruiken in jouw bedrijf, dan is deze Masterclass echt aan te raden.


Daniel Ruff

"


Weer een hele leerzame interessante dag gehad. Wij trainen regelmatig met De Transitie Kamer en Henk en Johan geven ons echt goede tools en inzichten die wij kunnen toepassen in onze dagelijkse management functie.


Patrick Janssen

"


Een erg zinvolle dag voor mensen die in het bedrijf bezig zijn met veranderingen. Eigenlijk is het een zeer aan te bevelen Masterclass en goed verzorgd.


Rene Smits

Reserveer jouw plaats


Ontdek de belangrijkste veranderprincipes en methodieken. Maak kennis met vakgenoten. En dat in een inspirerende ambiance, midden in de regio waar de meeste veranderingen plaatsvinden.

Bedrijfsnaam *
Aantal deelnemers *
Datum deelname *
Voornaam *
Achternaam *
E-mailadres *
Telefoonnummer *
Extra bericht of de namen en e-mailadressen van de andere deelnemers

Wil je meer informatie of heb je vragen? Bel 040-8511205. Bjørn Vos helpt je met plezier verder.

Copyright 2019 De Transitie Kamer. Alle rechten voorbehouden. Contact masterclass: 040-8511205