we maken RUIMTE VOOR ECHTE VERANDERING
ruimte voor continue groei en ontwikkeling
De Transitie Kamer creëert ruimte voor echte verandering. Wij ondersteunen organisaties bij het doorvoeren van de noodzakelijke veranderingen voor groei en ontwikkeling. Van strategie naar operationele executie. Daar draait het om!
Alle veranderingen hebben 1 ding gemeen. Het draait om de adoptiesnelheid van mensen om met nieuwe situaties om te gaan. Wij richten ons dan ook op directie & management, die de veranderingen moeten leiden & faciliteren en op medewerkers die de verandering gaan doormaken.
Met een unieke aanpak en een unieke set aan tools realiseren wij samen met u een organisatie, die zich continu weet aan te passen aan een continu veranderend speelveld.
in elke fase van verandering
de ondersteuning, die nodig is
andere fase? Andere rollen
In ieder veranderingsproces doorloop je verschillende fasen en stappen. Afhankelijk van de fase waar zich het veranderingsproces bevindt kan er een andere behoefte aan ondersteuning ontstaan. Wij geven deze ondersteuning vorm vanuit verschillende rollen:
partner
Bij veranderingsprocessen kunnen we een overeenkomende strategie hebben. Een partnership kan dan de ideale samenwerking zijn.
adviseur
Denk bijvoorbeeld aan de vormgeving van het veranderproces en het opdoen (en gebruiken) van de kennis en vaardigheden die nodig zijn.
mentor
Het (verder) opleiden van interne trainers en coaches is een voorbeeld waar een mentor toegevoegde waarde biedt.
Coach
Mentaal sterker worden, focussen, feedback ontvangen, prioriteiten stellen. Allemaal vaardigheden waar een coach toegevoegde waarde biedt.
trainer
Denk bijvoorbeeld aan het vergroten van de kennis en het intrainen van vaardigheden die tijdens en na het veranderingsproces nodig zijn.
Heb je behoefte aan een specifieke rol? Klik dan op de knop hieronder voor een kennismakingsgesprek.
Omdat we in elke fase van veranderingen de ondersteuning bieden die nodig is, kunnen we ook in elke fase van een (vastgelopen) verandering instappen.
Alle veranderstappen vastgelegd in één systeem: het TMS
Veranderen en groeien betekent ruimte maken om te leren, oefenen en doen. Alle activiteiten worden vastgelegd, gevolgd en geborgd in ons Transitie Management Systeem (TMS). Zo heb je alle data en voortgangsrapportages bij elkaar en kun je die op elk willekeurig moment inzien.
Een aantal van de mogelijkheden waar je in het TMS over beschikt:
50% korting op het transitie management systeem:
We bieden iedere organisatie* die voor de lancering interesse toont, 50% korting op onze pakketten. Laat je gegevens dus zonder verdere verplichting achter en ontvang 50% korting als je besluit om deel te nemen.
* Dit geldt alleen voor bedrijven, niet voor individuele deelname.
masterclass leidinggeven aan verandering
Je omringt je deze dag met HR managers, directieleden, lijnmanagers en anderen die een leidende rol bij veranderingen binnen hun organisatie hebben.
De masterclass stelt HRM in staat om bij veranderingen een centrale rol in te nemen. Enerzijds door voor de directie en managers als kennis- en adviespunt te fungeren en anderzijds om de mensen op de werkvloer voor een verandering in beweging te krijgen.
Directies en leidinggevenden doen meer praktische kennis en inzichten op voor het succesvol initiëren en doorvoeren van veranderingen.
