in-company MASTERCLASS
LEIDINGGEVEN AAN VERANDERING
8,6
de transformatie tot leiders in transitie
Masterclass Leidinggeven aan Verandering
Als u weet hoe moeilijk het is om uzelf te veranderen, dan weet u ook hoe moeilijk het is om anderen te helpen bij hun verandering.
Om binnen organisaties een verandering of transitie te realiseren is bedrijfskundige en bedrijfspsychologische kennis nodig. Zomaar aan de slag gaan leidt te vaak tot teleurstellingen, mislukking en zelfs angst voor volgende veranderingen.
Tijdens de masterclass Leidinggeven aan Verandering ontdekt u naast de valkuilen en succesfactoren, de methodieken en strategieën die zich in de praktijk bewezen hebben.
Voor wie is deze masterclass?
Deze masterclass is voor MT-leden binnen uw organisatie. Gedurende de dag leren zij hoe ze transformationele leiders worden en wat het pad daar naartoe is. Natuurlijk nemen we de specifieke issues die op dit moment binnen uw organisatie spelen daarin mee.
De masterclass stelt HRM in staat om bij veranderingen een centrale rol in te nemen. Enerzijds door voor de directie en managers als kennis- en adviespunt te fungeren en anderzijds om de mensen op de werkvloer voor een verandering / transitie in beweging te krijgen.
Directies en leidinggevenden doen meer praktische kennis en inzichten op voor het succesvol initiëren en doorvoeren van veranderingen.
Waarom deelnemen?
Deelnemers geven aan om de volgende redenen deel te nemen:
programma
Dit neemt u mee naar huis
Waarom is veranderen zo lastig voor de mens?
Henk Berendsen
- Waarom zit ons brein in de weg bij veranderingen?
- Zijn we gemaakt om verandering te weerstaan?
- Wendbaarheid, beheersbaarheid of allebei?
- Van fixed naar growth mindset. Alert en “responsive”
Waar managers bang voor zijn bij veranderingen?
Johan Baken
- Omgaan met angst en onzekerheid
- Weerstand: perceptie of incompetentie?
- Gaat iedereen mee in de verandering?
- Van macro pretenties naar micro interventies
De omgeving. de organisatie als levend organisme
Johan Baken
- Hoe gaan we om met de "VUCA" - wereld?
- Veranderen als continuüm
- Transformationeel leiderschap als antwoord
- Mentaal en emotioneel leiderschap als "enabler"
De belangrijkstE VERANDERSTRATEGIEËN
Henk Berendsen & Johan Baken
- De top 8 van belangrijkste denkers op verandergebied
- Incrementeel en iteratief: de nieuwe veranderwoorden
- Stil staan bij de "change readiness" van de organisatie
- Communicatie- en motivatie tips
Een "wendbare beheers" cultuur ontwikkelen
Johan Baken
- Anders organiseren voor adoptie snelheid
- Meer autonomie bij teams en individuen
- Nieuwe overleg formats en besluitvormingsmodellen
- Continue competentie ontwikkeling inrichten
Waarom de meeste veranderingen mislukken
Henk Berendsen
- De top 10 van meest voorkomende faal-factoren
- 10 tips die je morgen kunt toepassen
- Slot evaluatie
Henk Berendsen
Transitie Maker
Johan Baken
Transitie Maker
De Change Toolbox
Onmisbaar voor HRM, directies en managers om veranderingen in de organisatie goed te organiseren en faciliteren.
type
veranderingen
een verander methodiek kiezen
change stakeholder analyses maken
change readiness assessment
gap-analyse & planvorming
communicatie strategie ontwikkelen
leiderschap in verandering tonen
weerstand oppakken en ombuigen
cultuur verandering
leren & coachen als enablers
monitoren effectiviteit verandering
waarom veranderingen mislukken
Tools die u direct kunt gebruiken en onmisbaar zijn voor elke fase van de volgende verandering die gaat komen.
8,6
Deelnemers waarderen deze masterclass gemiddeld met een 8,6.
kennismaken
Laat u verder informeren in een prettig (online) kennismakingsgesprek
Vul het formulier in en we nemen contact met u op om samen de mogelijkheden voor uw organisatie te bespreken.
Wilt u meer informatie of heeft u vragen? Bel 040-8511205. Bjørn Vos helpt u met plezier verder.
